Liderança E Gestão De Pessoas: Dicas Importantes

homem em auditório

O Que É Liderança?

Liderança é o papel de um indivíduo ou grupo em gerir um ambiente organizacional para atender os objetivos da empresa. É fundamental para que a empresa alcance metas e objetivos, funcione e se mantenha competitiva. Os líderes precisam possuir habilidades de comunicação, negociação, decisão, orientação e coordenação.

O Que É Gestão De Pessoas?

Gestão de pessoas é uma técnica para organizar, coordenar e dirigir o trabalho de sua equipe. Ela visa promover a produtividade, o bem-estar das pessoas e a qualidade do serviço prestado. Segundo a Organização das Nações Unidas (ONU), o objetivo da gestão de pessoas é “promover e proteger os direitos humanos fundamentais, promover as condições para que as pessoas possam desempenhar seus papéis na organização e gerir sua própria vida”.

Quais São Os Principais Tipos De Liderança?

Liderança empresarial é a responsabilidade de Gerir e conduzir um ambiente empresarial, visando à consecução dos objetivos da empresa. As habilidades necessárias para exercer essa função incluem: capacidade de comunicação; habilidades de negociação; capacidade de gestão; orientações claras sobre o que é necessário fazer para alcançar os objetivos da empresa; capacidade de delegar e autoridade.

Liderança empresarial é a responsabilidade de Gerir e conduzir um ambiente empresarial, visando à consecução dos objetivos da empresa. As habilidades necessárias para exercer essa função incluem: capacidade de comunicação; habilidades de negociação; capacidade de gestão; orientações claras sobre o que é necessário fazer para alcançar os objetivos da empresa; capacidade de delegar e autoridade.

A liderança pessoal possui características diferentes, mas também requer habilidades essenciais para o sucesso. Ela é responsável por gerir as relações interpessoais em um ambiente específico, buscando o bem-estar dos seus subordinados e auxiliando no desenvolvimento da personalidade e do potencial profissional de cada um. As habilidades necessárias para exercer essa função incluem: capacidade de trabalhar em equipe; autoconfiança; senso de responsabilidade; compromisso com os objetivos da empresa.

Características De Um Bom Líder De Pessoas:

1. Precisa ter habilidades para lidar com as diferentes estratégias de negociação, desde as mais soft até as mais duras.

2. É necessário ter capacidade de gerir e conduzir um ambiente empresarial, visando à consecução dos objetivos da empresa.

3. É essencial possuir senso de responsabilidade, compromisso com os objetivos da empresa e autoconfiança para lidar com os desafios que a liderança pessoal enfrenta diariamente.

4. É preciso ter um bom domínio da língua inglesa para comunicar de forma eficiente com os subordinados internos e externos.

5. É essencial ter uma sintonia com as expectativas dos clientes, colaboradores e fornecedores.

6. É essencial possuir capacidade de delegar e autoridade para auxiliar na consecução dos objetivos da empresa.

7. É necessário ter um bom senso de humor para enfrentar as distrações e os problemas que surgem durante a liderança de pessoas.

8. É essencial ter um bom comportamento pessoal para ser um líder eficiente.

9. É essencial ter um bom relacionamento com as pessoas, para que elas tenham confiança em seu liderança.

10. É essencial ter uma boa capacidade de organização, para que possa realizar as tarefas que foram designadas pelos chefes.

Desenvolvendo Sua Liderança E Estimulando Alta Performance Pessoal

1. Tenha um discurso claro e objetivo para seus subordinados. Defina claramente quais são os objetivos da empresa, os limites da sua atuação e as consequências de não cumprir as metas estabelecidas.

2. Não permita que a indisciplina e o descontrole tenham domínio no ambiente empresarial. A autoridade é fundamental para manter a disciplina na organização e nas condições operacionais da empresa.

3. Segure o controle dos processos internos, visando à consecução dos objetivos da empresa. Isolar e punir os erros é essencial para manter a produtividade elevada e a qualidade do trabalho.

4. Promova laços de confiança com seus subordinados, para que eles se sintam responsáveis pela consecução dos objetivos da empresa.

5. Tenha um comportamento exemplar diante das pessoas, visando à estabilidade do ambiente empresarial e à proteção de sua imagem corporativa.

6. Evite externaizações excessivas, pois elas podem desestimular os subordinados.

7. Mantenha uma atitude objetiva e equilibrada diante dos problemas e das circunstâncias adversas.

8. Acredite no potencial dos seus subordinados, buscando estimular sua criatividade e sua iniciativa empreendedora.

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