A troca de experiências e conhecimentos tende a criar um processo produtivo muito mais rico e assertivo. Por isso, as empresas têm investido na contratação de equipe multidisciplinar, mesclando diferentes perfis e profissionais.
Além disso, para criar uma produção ainda mais eficaz, buscando extrair ao máximo da expertise de cada colaborador, é implementado um software para gestão de processos. Com isso, cada colaborador tem sua tarefa atribuída e com fácil acesso.
Pensando nisso, preparamos o conteúdo a seguir com tudo o que você precisa saber sobre equipe multidisciplinar. Portanto, conheça um pouco mais sobre os principais benefícios de sua implementação e como implementar na sua empresa.
Equipe multidisciplinar: o que é?
Como vimos na introdução, uma equipe multidisciplinar é composta por profissionais com diferentes perfis, conhecimentos, competências e experiências. Ou seja, incentiva a mescla entre profissionais sênior e júnior de diferentes áreas.
Portanto, tem como objetivo principal encontrar melhores resultados com base nas proposições de cada profissional. No entanto, vale destacar que cada um possui uma função definida, tendo liberdade para a troca e melhorias.
Sendo assim, um equipe multidisciplinar pode estar presente em diferentes setores da empresa, buscando uma maior interação entre as áreas e os colaboradores. Com isso, sua função é agilizar processos e aumentar a produtividade da organização como um todo.
Por isso, o desenvolvimento da equipe multidisciplinar parte do objetivo de unir as principais individualidades de cada colaborador, extraindo suas competências e experiências. Assim, podendo obter soluções mais criativas e assertivas para diferentes situações.
A importância da equipe multidisciplinar
Agora que você já sabe do que se trata uma equipe multidisciplinar é possível entender melhor sua importância para o desenvolvimento da organização. Com isso, fica evidente que as equipes multidisciplinares são importantes para a melhora do clima organizacional.
Desse modo, cada colaborador se sente livre para apresentar algumas ideias e soluções em determinadas situações. Com isso, a empresa consegue melhorar seu ambiente de trabalho, melhorando também sua imagem e reputação com o mercado.
Afinal, os novos talentos passam a ter uma visão mais amigável sobre a empresa, tornando a marca um objetivo de carreira. Assim, o investimento em equipe multidisciplinar é importante tanto para curto quanto para o longo prazo.
Portanto, a importância da equipe multidisciplinar vai muito além de apenas gerar melhores resultados e receitas, envolve a valorização de todos os profissionais. Por isso, incentiva a troca de experiências, conhecimentos e habilidades.
Principais benefícios de desenvolver uma equipe multidisciplinar
O desenvolvimento de uma equipe multidisciplinar é extremamente vantajoso para o crescimento de uma organização. Afinal, por conta dos diferentes perfis e do incentivo às trocas de conhecimento, os colaboradores se mostram mais engajados e felizes.
Ou seja, além de terem a liberdade de poderem apresentar suas ideias em diferentes momentos, se sentem mais acolhidos e incentivados pela empresa. Assim, provoca menores índices de turnover, a temida rotatividade de profissionais na empresa.
Além disso, o incentivo à troca entre os colaboradores é muito benéfico para o desenvolvimento mais autônomo dos profissionais. Desse modo, suas tarefas são determinadas mas não fixadas, possibilitando uma execução mais assertiva e pontual.
Outro fator importante é que a interação dentro das equipes tende a fomentar nos colaboradores uma maior vontade de obter maiores conhecimentos. Assim, ajuda a incentivar novos cursos e treinamentos de maneira individual e coletiva.
3 passos para implementar uma equipe multidisciplinar
Para a implementação de uma equipe multidisciplinar são necessários alguns passos e conhecimentos sobre a sua própria empresa. Por isso, separamos os 3 principais para obter os benefícios do trabalho de uma equipe multidisciplinar.
1- Faça um planejamento
Primeiramente, para colocar em prática uma equipe multidisciplinar é essencial a elaboração de um planejamento. Com isso, o primeiro passo é estabelecer os objetivos e resultados que a empresa espera da equipe.
A partir dessa estratégia será menos complexo encontrar os perfis profissionais, conhecimentos e habilidades mais adequados para o projeto. Além disso, também ajuda a determinar a quantidade de membros e a função específica de cada um.
Afinal, a troca de experiências é uma tarefa extra além das atividades principais de cada profissional. Entender os colaboradores vai ajudar a um melhor desempenho e principalmente um entrosamento mais rápido.
2- Invista em treinamentos e capacitações
O segundo passo para o desenvolvimento de uma equipe multidisciplinar é o investimento em treinamentos e capacitações. Desse modo, é muito importante que a empresa disponibilize tempo para que a equipe possa apresentar os primeiros resultados.
Para estimular uma maior capacidade de troca entre os integrantes do time é fundamental apresentar a eles novas tendências de mercado e treinamentos. Por isso, investir em workshops, cursos, palestras e debates é muito importante.
Além de incentivar o conhecimento cada vez mais completo, essa iniciativa também ajuda a manter o profissional ativo com as demandas da sua área. Com isso, apresentando diariamente novas oportunidades de crescimento para a empresa.
3- Crie políticas de feedbacks
Por fim, para o sucesso de uma equipe multidisciplinar é fundamental que a empresa tenha uma boa capacidade de avaliação de desempenho e política de feedback. Ou seja, entender os pontos positivos e negativos de forma individual e coletiva.
Dessa maneira, estabelecer um contato mais próximo com cada colaborador, buscando elogiar pontos positivos e incentivar o desenvolvimento de pontos a serem melhorados. Essa estratégia ajuda a encontrar erros de forma mais rápida, evitando maiores desgastes.
Para facilitar essa etapa o mais indicado é apresentar à equipe e aos integrantes pequenas metas de curto prazo, essenciais para alcançar o objetivo final. Assim, é possível ter um controle diário, semanal e mensal sobre o desempenho individual e coletivo.
Conclusão
Com todas as informações apresentadas no texto é possível entender um pouco mais sobre o que é e a importância de uma equipe multidisciplinar para uma empresa. Afinal, tem a capacidade de estimular a troca de conhecimentos e experiências.
Desse modo, ajuda a criar maiores oportunidades de crescimento para a organização. Além disso, o incentivo à interação entre colaboradores de diferentes perfis e níveis é fundamental para o crescimento individual de cada profissional.
Portanto, a empresa passa a ter uma melhor imagem e reputação perante ao mercado, atraindo melhores talentos. Com isso, fica evidente que investir em tecnologias e troca de conhecimentos é a chave para alcançar melhores resultados e maiores receitas.